Fra første januar skal NRKs nye organisasjon være klar. For å bli en sterk organisasjon som kan møte kampen om framtidas seere, lesere og lytter må NRK ansatte bli flinkere til å diskutere innhold, ikke regler og tolkning av regler. Kringkastingssjefen beskrev budsjettarbeidet i NRK som en prosess som kan vare hele året på grunn av diskusjoner mellom ledere. Bjerkaas viste til medarbeiderundersøkelsene der de ansatte etterlyser en tydelig organisasjon og en klar ansvarsfordeling. Kringkastingsjefen tror at den nye organisasjonen gir svaret på medarbeidernes ønsker om en organisasjon der ansvar og myndighet henger sammen.

NRKJ leder Pål Hansen er fornøyd med fagforeningenes innflytelse i arbeidet med ”Ett NRK”.  Men Hansen advarte kringkastingsjefen mot å ”strekke strikken" for langt, slik at det ikke er resursser igjen til innholdsproduksjon. Bjerkaas svarte Hansen med å påpeke at et av målene med omorganiseringen er å bruke færre resursser på ledelse, administrasjon og kontroll. Frigjorte resursser kan for eksempel gå til å spisse kompetansen på nettet. Bjerkaas tror også at konkurransen mellom mediebedriftene kommer til å handle mer om de gode, originale programmene.

Bjerkaas fikk heftig applaus fra årsmøtet da han lovte at ledere i NRK i framtida skal støtte produksjonen, ikke lage sin egen agenda. 

Og i debatten som fulgte hilste årsmøtedelegatene tanken om å samle bedriften til ”Ett NRK” velkommen, og flere kunne fortelle historier som legitimerer en ny kultur og et større sammarbeid i bedriften. Men Bjerkaas fikk også kritiske spørsmål fra mange tillitsvalgte som benyttet anledningen når Kringkastingssjefen var der, til å fortelle hvordan hverdagen deres er.

(Alle foto: Jan Jørg Tomstad)