For å få et bilde av hvordan kompetanseutviklingsarbeidet drives i redaksjoner av forskjellige størrelse,

er det foretatt en mindre undersøkelse blant en gruppe utvalgte mediebedrifter.

 

De som omfattes av undersøkelsen: Allerkonsernet, Adresseavisen, Valdres, TV2, A-pressen og

Dagbladet. NRK fikk også henvendelsen, men svarte at de på grunn av sin struktur ikke kunne gi

tilfredsstillende og presise svar.

 

Fordi det er så få svar, er det vanskelig å trekke vidtgående konklusjoner. Svarene kan heller stå som

øyeblikksbilder på hvordan opplæring skjer i noen mediebedrifter pr. 1999.

 

Skal det fokuseres på noen fellestrekk blir dette:

- Bedriftene/konsernene vil i stor grad de neste årene satse på egne opplæring/

utdanningstiltak.

- Den økonomiske satsing på opplæring har i hovedsak holdt samme nivå de siste tre årene.

- Det er ingen klare enkeltområder som peker seg ut som viktigere enn andre.

- Et stort antall medarbeidere har i løpet av det siste året fått tilbud om opplæring/

utdanningstiltak.

-

Oppsummert:

1. Hvor mye var avsatt på budsjettet til etterutdanning (både interne og eksterne tiltak) i årene

1997-1998 og 1999 - helst både i kroner og prosentandel av det totale lønnsbudsjett.

 

	1997		1998		1999
	Kroner	%	Kroner	%	Kroner	%
Adresseavisen x)	722 000	1,1	770 000	1,1	679 000	1,0
Aller	700 000	-	1 million	-	1 million	-
Valdres	30 000	1,9	50 000	1,7	50 000	1,7

 

x)Ikke helt dekkende fordi enkelte store prosjekter ligger utenfor fellesbudsjettet.

A-pressen har ikke samlet tall for konsernet, dette ligger ute i redaksjonene.

TV2 har det te delt ut på avdelinger, og ingen samlet oversikt.

Dagbladet viser til at "kompetansekronene" ligger på mange poster, men antar at avisa bruker ca tre

prosent av lønnsbudsjettet til utdanningstiltak.

 

Hvilke er de tre viktigste områdene redaksjonene arbeider med pr. i dag for å utvikle sine

medarbeidere:

 

TV2: Teknikk, etikk og juss, IT-relatert utdanning.

A-pressen: Resultatorientering/ledelse, faglig oppdatering, "on-the jobb"-training.

Valdres: Fototeknikk, presentasjon, skriving.

Aller: Faglig utvikling, IT-utvikling., personlig utvikling.

Adresseavisen: Journalistisk metode, emnejournalistikk, bruk av dataverktøy.

Dagbladet: Lederutvikling (for hele bedriften), IJ-kurs (ca 20 i året), Kommunikasjon og

samarbeid.

 

Hva er de tre viktigste områdene innen etterutdanning de neste tre til fem årene:

Adresseavisen: 1. Journalistisk metode, 2. Samfunnskunskap/journalistisk strategi/oppgave/

rolle 3. Bruk av dataverktøy.

Aller: 1. Faglig, 2. It, 3. Personlig.

A.pressen: 1. Ledelse, 2, Ledelse, 3,. Ledelse, 4. Markedsorientering.

Valdres: 1. Foto/presentasjon, 2. Skriving/sjanger.

TV 2: 1. Teknikk, etikk og juss, 2. IT-relatert utdanning , 3. Endringer innen

journalistikken.

Dagbladet: 1. Reportasjeledelse/arbeidsledelse, 2. Diverse etter initiativ fra medarbeiderne, 3. Kommunikasjon og samarbeid.

 

I dag gjennomføres etterutdanning på flere nivåer:

- Innen den enkelt bedrift

- Innen konsernene

- Felles bransjetiltak (type IJ)

- Tiltak utenom bransjen

 

Ser dere for dere at dagens fordeling mellom disse nivåene vil endre seg? I så fall på hvilken måte

og med hvilken begrunnelse.

 

TV2: Satser mest på det bedriftsinterne. Har egen STUP-ordning. Ser opplæringen i en

konkurranse-sammenheng. Vil ta del i de fellestiltak som er interessante.

Valdres: Vil gjøre mer i egenregi fordi eksterne kurs er for dyre og nytteverdien større ved å

kjøre bedriftsinterne opplegg.

 

A-pressen: Konsernet vil overta opplæring/utvikling knyttet til en rekke områder, men vil alltid

trenge gode underleverandører.

 

Aller: Fordelingen mellom hver enkelt redaksjon, forlag, konsern og eksternt fungerer bra.

 

Adresseavisen: Den internt styrte og gjennomførte opplæring vil bli enda viktigere. Bruker ressurser

utenfra og samarbeid med andre i og utenfor bransjen, blir også mer aktuelt. Tiltak i

bransjen (IJ) omtrent som nå.

 

Dagbladet: Enda mer internt i framtida. Men også lære av bedrifter utenfor avisbransjen.

 

Hvor mange redaksjonelle medarbeidere har gjennomført utdanning de siste 12 måneder?

 

Adresseavisen: På en eller annen måte har alle deltatt i noe, men noen i vesentlig større grad enn

andre.

 

Aller: Alle redaksjonelle medarbeidere har hatt minst ett tilbud som ledd i eget internt

kompetanseprosjekt.

 

A-pressen: Svært mange. Alle A-pressens bedrifter utarbeider egne kompetanseplaner.

Valdres: Åtte av åtte.

 

TV2: Samtlige. Har gjennomført obligatorisk kurs i pressejuss og etikk. I tillegg kommer en

rekke andre kurs både innen teknikk og IT hvor størstedelen av redaksjonens

medlemmer har deltatt.

 

Dagbladet: 35 av 185 medarbeidere i redaksjonen.