Den ble revidert på Norsk Journalistlags landsmøte 25. april 2007:
Hvorfor en frilansstrategi?
Profesjonalisering av frilansjournalistene i avtaleinngåelse og fastsetting av honorarkrav er et hovedområde for Frilansjournalistene/NJ.
Det må være et mål for Frilansjournalistene å styrke frilansjournalistenes muligheter til å best mulig ivareta sine egne interesser. Derfor bør kompetanseheving og faglig utvikling stå sterkt i NJs arbeid for frilanserne.
Det arbeides i disse dager med en internasjonal frilansstrategi, som skal være felles for alle medlemmer i den europeiske journalistfederasjonen, EFJ. Endringene i eierskapsstrukturer, eierskapskonsentrasjon og utviklingen av EU-lovgivning innen arbeidsrett og opphavsrett øker frilansernes behov for å synliggjøre problemstillinger som er spesifikke for dem som yrkesgruppe.
NJs frilansstrategi tar utgangspunkt i den internasjonale frilansstrategien.
*
Frilansstrategi
Følgende områder prioriteres:
1) Informasjon og rekruttering
2) Kompetanseutvikling - kurstilbud
3) Opphavsrett
4) FJ og andre frilansere i Norge
5) FJ og internasjonalt samarbeid.
1. Informasjon og rekruttering
Rekrutteringsarbeidet i Frilansjournalistene intensiveres.
Utarbeiding av nytt informasjonsmateriell og bedre kommunikasjon med FJs medlemmer er viktige forutsetninger for ny giv i
rekrutteringsarbeidet.
Tiltak:
Det igangsettes en rekrutteringskampanje for nye medlemmer
Nåværende informasjonsmateriale og innholdet i FJs kommunikasjon på web gjennomgås og oppdateres.
Rekrutteringstiltak og informasjonsmateriale skal ha et særlig fokus på frilansere som leverer til konsernene og til nye medier.
Rekrutteringen bør skje i samarbeide mellom FJ, lokallag og klubber.
2. Kompetanseutvikling - kurstilbud
Kompetanseutvikling og profesjonalisering av frilansere prioriteres i FJ/NJ.
Kurstilbudet utvides med et ”Proffkurs II”, som har som mål å dyktiggjøre frilansere i å forhandle med oppdragsgivere, fastsette
kontrakter og avtale honorar for leveranser av redaksjonelt stoff og bilder.
Tiltak:
Økt satsing på profesjonalisering av frilansere.
Utvikling av praktisk rettede kurs i forhandlingsteknikk og kontraktsinngåelse, samt trygderett for frilansere.
Aktiv informasjons- og motivasjonsarbeid for å få flest mulig nye frilansere med på Proffkurs.
Utvikling av nytt innhold i et Proffkurs II, med fokus på praktisk kontraktsinngåelse, honorarfastsetting opphavsrett.
Kompetanseutvikling innen kontraktsrett også i stab (organisasjonssekretær).
3. Opphavsrett
FJ arbeider for å ivareta medlemmenes opphavsrett – både den ideelle og den økonomiske. Frilansjournalistene ønsker at medlemmenes
verk utnyttes mest mulig, og publiseres i flest mulige kanaler. Derfor må det etableres avtaler for slik utnyttelse og videreutnyttelse,
slik at opphavsmannen til enhver tid er sikret et vederlag for utnyttelse i henhold til den enkeltes leveringsbestemmelser.
Tiltak:
Utvikling av informasjonsmateriale og kurstilbud om avtaleinngåelse, plikter, rettigheter og vederlag ved levering av opphavsrettsbeskyttet
materiale.
4. FJ og andre frilansere i Norge
Frilansjournalistene/Norsk Journalistlag skal søke samarbeid med andre organisasjoner og yrkesgrupper som representerer frilansere.
Arbeid for å styrke frilansernes opphavsrett og sosiale rettigheter kan skje i samarbeid med grafisk designere, forfattere,
dansere og andre yrkesgrupper som representerer frilansere.
Tiltak:
FJ tar initiativ til møter for å drøfte mulige felles initiativ og samarbeidsprosjekter med frilansere i andre yrkesgrupper/forbund
om opphavsrett, pensjon og sosial sikkerhet.
5. FJ og internasjonalt samarbeid
Eierskapsstrukturene og ny EU-lovgivning, blant annet det såkalte ”Green Paper on Labour Law” er blant de forhold som vil
være med på å legge rammene for frilanseres arbeidssituasjon og rettigheter i årene framover. Frilansjournalistene skal bidra
til det europeiske journalistsamarbeidet om frilansspørsmål innenfor rammene av de nordiske journalistforbundenes arbeid og
samarbeid.
Tiltak:
FJ vil prioritere deltakelse i nordisk og europeisk arbeid med frilansspørsmål.


