Fra Tyholt-klubben
Omorganisering av NRKJ
Den siste store omorganiseringen i NRK har ført til at beslutningsstrukturene i større grad følger divisjonsgrensene. Dette har skapt en mer krevende hverdag for våre tillitsvalgte i klubbene, samtidig som produksjonspress gjør det stadig vanskeligere å finne tid til fagforeningsarbeid.
For å få større inngrep med beslutningene i divisjonene foreslår NRKJ-klubben på Tyholt å harmonisere NRKJs organisasjonsstruktur med NRKs divisjonsinndeling. Med dette vil NRKJ lettere få innflytelse i de beslutningsprosessene som påvirker våre arbeidsbetingelser.
Ordningen med NRKJ-leder og nestleder valgt av et årsmøte med delegater avvikles.
Det opprettes en divisjonsstyre for hver divisjon, hvor leder og styremedlemmer velges av delegater fra hver enkelt klubbstyre innenfor divisjonen.
Lederen for divisjonsstyret blir hovedtillitsvalgt for alle i divisjonen.
Alle divisjonslederne velger en leder for hele NRKJ i sin midte.
Samtidig må NRKJ omdisponere lønnsmidlene vi i dag mottar fra NRK og NJ, slik at divisjonsstyrelederne helt eller delvis kan frikjøpes ut fra antall medlemmer og geografisk spredning.
NRKJs årsmøte opprettholdes som NRKJs øverste organ.
Fra NRKJ i Hordaland:
Tilhøva for tillitsvalde
Årsmøtet i NRKJ ber styret sjå nærare på kva som kan gjerast for betra arbeidstilhøva for klubb-tillitsvalde. Fleire klubbleiarar og andre tillitsvalde har i dag store vanskar med å utføra vervet på ein forsvarleg måte, når ein samstundes må fylla sin vanlege journalist-jobb. Dette gjeld særleg i større klubbar og klubbar med medlemmer i ulike redaksjonar og divisjonar.
For å sikra rekrutteringa av tillitsvalde, er det naudsynt for NRKJ å få gjort noko med desse forholda. I dette arbeidet må ein gå gjennom avtaleverk og vurdera kva som er mogleg å få til gjennom både lokale og sentralt vedtekne ordningar. Det er også naudsynt å gå gjennom eigen organisasjon og struktur.
Eksisterande ordningar for tillitsvalde i både NRK og andre mediebedrifter må kartleggjast og danna grunnlag for arbeidet."
Fra NRKJ i Sogn og Fjordane:
Tildeling av personlege tillegg:
Årsmøtet i NRKJ Sogn og Fjordane ber den politiske leiinga i NRKJ om å gjere nokre endringar i innhaldet i Journalistavtalen, vedrørande personlege tillegg.
Årsmøtet ønskjer ei vidareføring av ordninga med personlege tillegg, men med den klare føresetnad at vaktsjefane skal rådspørjast og takast med under vurderingane like i forkant av tildelinga.
Grunngjeving av forslaget : Vaktsjefane kjenner den enkelte medarbeidar sin innsats i redaksjonen langt betre enn redaksjonssjefen, og bør difor vere ei viktig og avgjerda brikke i tildelinga av personlege tillegg. I mange redaksjonar manglar redaksjonssjefen tilstrekkeleg oversikt over det daglege arbeidet, til at han aleine kan gjere rettferdige vurderinga av den enkelte medarbeidar. Det er ikkje berre det som blir presentert på ?skjermen/lufta? som er avgjerande for arbeidsprestasjonen til ein medarbeidar.
Vi trur dette er mykje av årsaka til at det enkelte stader har oppstått misnøye med tildelinga av personlege tillegg.
Fra NRKJ i Nordland:
Oppmyking av NRKs språkregler
NRKJ Nordland gikk i sitt årsmøte enstemmig inn for å endre NRKs språkregeler og tillate dialekt. Bakgrunnen for vårt krav er at NRK skal være en forsvarer av det kulturelle mangfoldet. Men i dag virker språkreglene til at NRK forflater det norske språket
Her er vårt forslag til utalelse fra årsmøte i NRKJ.
NRKJ foreslår en kraftig oppmyking av NRKs språkregler. Bruk av dialekt bør tillates i alle NRKs sendeflater, både på TV og radio. Vanskelige lokale uttrykk bør normaliseres.
Fra styret i NRKJ:
Om lokalkontingent:
Styret går inn for å forhøye NRKJ-kontingenten fra 30 kroner til 50 kroner pr måned. Dette vil gi organisasjonen bedre handlingsrom og større frihet. Ledelsen kan for eksempel besøke klubbene mer regelmessig og vi får større rom til å arrangere møter, konferanser og lignende. En økning på 20 kroner vil gi oss om lag 300.000 kroner mer i årlige inntekter.
