Under samlingen på Skeikampen 6. mars i år, ønsket Oppland Journalistlag å sette søkelyset på hvem som eier og ønsker å eie ”den differensierte presse” i vårt distrikt.

Trond Idås, rådgiver i NJ, orienterte innledningsvis om NJ, deretter om tsunamiundersøkelsen. Denne er relevant for alle som jobber som journalist i katastrofeområder.

Trond Idås er i dag rådgiver i NJ og kan mediekonsernenes historie. (Foto: Karine Bogsti)

Fra krigen om fram til 1980: Samfunnsoppdraget var drivkraften. Avisene var eid lokalt eller av politiske partier.

På 80-tallet kom liberaliseringen i medietilbudet. A-pressen, Orkla og Schibsted kontrollerte etter hvert en stor del av mediene. Lokale monopoler, der nummer to avisene ble borte, var gunstig. Denne utviklingen var ikke i samsvar med forutsetningen for pressestøtten og ønske om mangfold i tilbudet.

Medieeierskapslov fra 1997 skulle stoppe en utvikling mot for få eiere. Mediekonsernene ønsker å være store for å selge et stort annonsetilbud til kundene. De store norske mediekonsernene er også store i utlandet, og hele denne satsingen er finansiert gjennom overskudd fra virksomheten i Norge.

Mediebransjen er nå på veg ned i en bølgedal. Annonsemarkedet faller, hva som blir konsekvensene av dette er uklart.

Ettertenksomme Opplandsjournalister etter Idås beskrivelse av situasjonen. (Foto: Karine Bogsti)

Edda medias gjeldssituasjon skal refinansieres i mars. Edda har eierandeler i bl.a. Østlendingen, GD, Fjuken og Vigga. Det som skjer i mars vil følgelig også få konsekvenser for innlandet. Idås hadde vært i møte med Edda-eier Montgomery sist uke, og det Eddaeieren mener er uten tvil oppsiktsvekkende:

Journalistene må jobbe tettere med markedsavdelingene for å tilfredsstille annonsørene. Dette er revolusjonen som Montgomery mener vil prege mediene framover!

Tun media har kjøpt Valdres og satser i landbrukssdistrikter. Polaris har også fått en sterk posisjon i enkelte områder. A-pressen er opptatt av å styrke posisjonen sin og bli kvitt konkurranse.

Helge Birkelund Rønning i OA beskrev journalistenes opplevelse av medieeiersituasjonen, med OA som ståsted. (Foto: Arve Danielsen)

I OA har de fått merke mediegigantenes frammarsj for fullt. Klubbleder Helge Rønning Birkelund kunne fortelle følgende:

For 10 år siden slo GLT og Dagningen seg sammen. A-pressen har fjernet seg fra den ideologiske plattformen den hadde tidligere. Oppland Arbeiderblad har levert 60 millioner kroner til A-pressen ide to siste årene, og 200 millioner på få år.

I forrige uke ble det bestemt at A-pressen tar ut 30 millioner kroner fra OA for 2008. I dette perspektivet er det spesielt å måtte kutte i for eksempel freelancebudsjettet.

OA preges av innsparinger fordi eierne skal tjene penger. Norske medier har fått profesjonelle eiere, disse preges av ikke å ville gi armslag til medarbeidere og produkt. A-pressen er eid 40 prosent av LO og 40 prosent av Telenor.  Tidligere var det de små avisene som fikk lide, nå er det også de store. Mediehuset har gått fra 140 ansatte til 79 ansatte på kort tid.

 

Blant momentene i debatten var dette:

Hvem lyttes det til i A-pressen, store eller små aviser? Ulike syn på dette.

Hvordan det jobbes  for å få A-pressen til å endre strategi.

 

Referant: Ivar-Arne Nordrum