Styrets årsberetning 2004 – 2005
1. ÅRSMØTE 2004
Årsmøtet ble avholdt 23. september med 52 stemmeberettigede medlemmer tilstede. De 30 OJ-medlemmene som hadde gått bort i perioden ble minnet med 1 minutts stillhet.
Leder Karin Johanne Wetlesen delte ut årets stipender:
Et reisestipend på kr. 20.000 ble tildelt: Harald Flor, Dagbladet, for å reise til Russland for å lete etter informasjon om den norske kunstneren Arne Ekeland.
8 hvilestipend på 12.000 ble tildelt: Per Elvestuen (DN), Arne Johan Gjermundsen (NRK), Elisabeth Gundelach (NTB), Liv Riiser (Vårt Land), Lucrecia Sereno (Kvinner og Klær), Jon Brynjar Skaara (Aftenposten), Anne Skaarseth (NRK) og Rolf M. Aagard (Aftenposten).Hilde Solheim, Kampanje, ble valgt som dirigent og Aslaug Watten som referent.
Tema for årsmøtet varoppsummering av streiken i MBL og hovedlinjer og problemstillinger rundt hvordan NJ skal opptre som tarifforganisasjon framover. Innleder NJs generalsekretær Jahn-Arne Olsen.
Følgende punkter til handlingsplan ble vedtatt:
1. Nedbemanning
2. Vikarer /midlertidig ansatte
3. Integrering
5. Organisasjonsutvikling
6. Skolering
Styret i perioden:
Følgende styre ble valgt:
Leder: Mona Askerød, Nationen. 1 år.
Nestleder: Erlend Fossbakken, Kampanje. 1 år.
Styremedlemmer:
Sissel Visted, Dagsavisen. 1 år
Per Flakstad, Fagbladet. Ikke på valg
Gunder Christophersen, Vårt Land. 2 år.
Ellen Limstrand, VG. 2 år.
Anne Fredrikstad, TV2. 2 år.
Varamedlemmer, for 1 år:
Ole Eivind Henden, NRK.
Ingvild Jensen, TV2 Nettavisen
Bård Bjerkholt, Dagens Næringsliv.
Sissel Fantoft, Dagbladet.
Atle Syvertsen, Aftenposten.
Kontrollkomité: Olav Gran-Olsson, NRK, Inger Lise Finstad, Familien.
Vara: Geir Imset, Dagens Næringsliv.
Valgkomité: Marianne Torp (Hjemmet Mortensen), Kirsten Buzzi (Dagbladet), Geir Helljesen (NRK), Marianne Ruud (Utdanning) Vara: Espen Brynsrud (Aftenposten Multimedia).
Marianne Torp og Inger Lise Finstad gikk ut av valgkomité og kontrollkomité på grunn av jobbskifte.
Revisor: Kåre Uppstøm, Grimsrud & Co.
2. STYRETS ARBEID I PERIODEN
Styremøter og AU-møter
Styret har i perioden avholdt 14 styremøter, inkludert et tre dagers styreseminar. Ellen Limstrand ble konstituert som nestleder i Erlend Fossbakkens fravær, som varte fra februar og ut perioden. Atle Syvertsen søkte om fritak fra styret i desember fordi han begynte i jobb som korrespondent i Stockholm.
OJs arbeidsutvalg har bestått av Mona Askerød, Erlend Fossbakken/Ellen Limstrand og Aslaug Watten, med Anne Fredrikstad som vara. AU har avholdt 14 møter.
Et nytt OJ-styre begynner tradisjonelt sitt arbeid med et to-tredagers styreseminar. Dette styret startet arbeidet i et seminar på Kiel-ferga og i Hamburg, der vi møtte en representant for journalistforbundet Deutsche Journalisten Verband. Tema for møtet var framtidas holdninger til tariff, streik og arbeidsliv, og fagforeningenes rolle og strategi.
Prioriterte områder.
Det har vært et år preget av arbeidet med midlertidig ansatte. Ikke bare avholdt vi den etter hvert tradisjonelle løshundsamlinga, men vi ivaretok vår rolle som premissleverandør og kunnskapsbank ved midlertidig-undersøkelsen som kartla bruken av midlertidig ansatte i Oslo-redaksjonene. Undersøkelsen viste at svært mange av våre kolleger ikke har fast jobb og ønsker seg oppfølging fra OJ/NJ. Målet med undersøkelsen var å skaffe kunnskap til videre arbeid. OJ har samlet et godt materiale som også legger grunnlag for NJs samlede midlertidig-politikk. Undersøkelsen gir et øyeblikksbilde fra 1. januar 2005.
Styret har fulgt nedbemanningsproblematikken, og vært opptatt av å følge NJs oppfølging av dette. Den mest dramatiske nedbemanningssaken dette året har utvilsomt vært Dagbladet-saken. En absolutt inspirasjon også i forhold til nedbemanning var styreseminaret. I Hamburg traff vi en fagforening i motvind –der 3000 journaliststillinger var forsvunnet på tre år. De tyske mediene er kommet mye lenger enn de norske i å redusere staben av faste ansatte og bruke flere løst tilknyttede medarbeidere. Møtet gjorde dypt inntrykk på styremedlemmene, og var en klar inspirasjon til å arbeide videre for ikke å havne i samme situasjon som de tyske fagforeningene.
OJ har også høy prioritet på arbeidet med integrering av journalister med minoritetsbakgrunn. Dette året er det brukt mye tid på Avis i skolen-prosjektet, der OJ besluttet å konsentrere prosjektet nettopp om journalister og elever med minoritetsbakgrunn. Tidligere års minoritetskonferansekonferanse er erstattet med et arbeidsseminar 1. september i samarbeid med redaktørforeningen.
Den faglige debatten er et prioritert område i OJ. Dette har gjennom tidene vært en av OJs hovedoppgaver, og noe som er synlig og åpent for alle. OJ har også i denne perioden prioritert debatt.
En annen av OJs viktigste oppgaver er å sørge for at klubbledere og tillitsvalgte møtes og diskuterer aktuelle tema. De tradisjonelle – og pålagte – tillitsrådene er viktige i så måte. I denne perioden har vi også prøvd ut en ny variant – vi kalte inn klubblederne til tillitsråd med middag på Tostrup, og det var svært vellykket. Stemningen ble atskillig mer åpen og uhøytidelig enn på et vanlig tillitsråd, og middagen var en anledning til å bli kjent med hverandre.
I perioden har vi også opprettholdt småtillitsrådene (samling av tillitsvalgte fra medier som har felles interesser). Småtillitsrådene er viktige både i arbeidet med å øke den faglige bevisstheten, i arbeidet med å skape samhold mellom medlemmene og for å holde kontakten mellom OJ og klubbene. Nye samlinger dette året er et møte med mellomledere, et møte mellom nettredaksjonene og papirutgaven i samme konsern og et møte med ansatte i bydelsavisene i samarbeid med tillitsvalgte i Orkla Media.
Vi må si oss svært fornøyd med OJs innsats ved landsmøtet i april – både OJ-styrets og klubbenes. Både styret og resten av delegasjonen gjorde gode forberedelser til landsmøtet. Delegatkonferansen i forkant av landsmøtet fikk på bordet mange kloke tanker og godt engasjement. OJ-styret forberedte seg grundig på å holde innlegg om flere punkt til diskusjon, deriblant pensjonistkontingent, tariffpolitikk, mangfold i mediene, mellomleder- og studentpolitikk. OJs delegater markerte seg på landsmøtet og fikk støtte for flere forslag
OJ og NJ
OJ-styret har også dette året vært opptatt av å markere seg som en viktig, nyttig og samarbeidsorientert partner for NJ sentralt. Det er en klar prioritering å være med på å sørge for at samarbeid og kjemi mellom OJ og NJs ledelse er så positiv som mulig, og dialogen så åpen og ærlig som mulig. OJs leder har deltatt på NJs landsråd, og NJs ledelse har vært representert på OJs tillitsråd.
OJ har det siste året vært en viktig premissleverandør for NJ, særlig i arbeidet med midlertidig ansatte. OJ og NJ-ledelsen har avholdt flere møter i perioden. I tillegg har det vært uformell og hyppig kontakt mellom OJ-leder og NJ-ledelse. Samarbeidet har vært preget av felles høyt ambisjonsnivå.
Frikjøp leder/nestleder
Mona Askerød var frikjøpt i til sammen seks uker for å jobbe med prosjekt midlertidige. Undersøkelsen ble presentert på NJ landsmøte, der et av hovedtemaene var framtidas arbeidsliv og midlertidig ansatte. Erlend Fossbakken ble frikjøpt i seks uker for å forberede landsmøtetema medienes framtid. På grunn av sykdom ble prosjektet avlyst etter en ukes arbeid. I juni ble det vedtatt at Mona Askerød er frikjøpt i 10 % stilling av NJ for å være prosjektleder for NJs arbeid med studentpolitikk.
3. NJS LANDSMØTE 26.- 28. APRIL
Før landsmøtet arrangerte OJ en konferanse for Oslo-delegatene. Styret i OJ hadde også egne forberedelser av innlegg. Audun Solberg fra landsstyret var veileder og coach.
Samtlige styremedlemmer holdt innlegg under landsmøtet.
OJ fremmet et forslag til tiltaksplanen, som fikk gjennomslag:
NJ skal utforme en strategi for å beholde og rekruttere mellomledere som medlemmer.
OJ fremmet følgende forslag til programmet, som ble trukket:
NJ skal arbeide for at journalistyrket rekrutterer medarbeidere som speiler mangfoldet i samfunnet.
I tillegg fremmet VG Multimedia forslag til både tiltaksplanen og programmet
Følgende ble tatt inn i NJs tiltaksplan:
NJ skal arbeide for å bedre arbeidssituasjonen for nett- og multimediejournalister.
Klubbleder i Dagens Næringsliv, Kjetil Alstadheim, fremmet forslag om høyere andel av vederlagsmidler til stipender - og fikk gjennomslag for sitt forslag.
OJs undersøkelse om midlertidige, som Mona Askerød har jobbet med over seks uker, ble lagt frem på landsmøtet.
Følgende personer er valgt inn i landsstyret fra Oslo:
Ann-Magrit Austenå (leder), Leif-Kjartan Bjørsvik (NRK), Audun Solberg (VG), Eva Stabell (NRK), Bjørn Olav Nordahl (DN), Benedikte Næss (MTV Nyheter).
3. Vara: Siri Gedde-Dahl (Aftenposten)
4. NEDBEMANNING
Dagbladet
Klubben fikk i mai melding om at totalt 89 stillinger skulle bort. Per 24 august er det 40 redaksjonelle stillinger som skal bort. Ansatte har fått tilbud om sluttpakker. Ifølge ledelsen vil oppsigelser komme hvis ikke mange nok tar sluttpakke innen fristen 1. september. OJ-styret har hatt kontakt med klubben, sendt støtteerklæring, vært tilstede på klubbmøte og stilt seg til rådighet for dem som ønsker noen å snakke med.
NTB
OJ har deltatt på møte med klubben, etter at de fikk melding om innsparinger og mulige stillingskutt. Denne prosessen er foreløpig lagt på is.
Vårt Land
Etter sommeren fikk klubben melding nedskjæringer og mulige nedbemanninger. OJ har hatt kontakt med klubben.
5. MIDLERTIDIG ANSATTE
OJs arbeid med midlertidig ansatte har vært et viktig satsingsområde de siste tre-fire årene. Løshundsamlingene er blitt en årlig foreteelse, og OJ ser det som sin oppgave å skaffe kunnskap og være premissleverandør i forhold til NJ på området midlertidige. I år var det et hovedtema gjennom midlertidig-undersøkelsen.
Midlertidig-undersøkelsen
OJ-leder Mona Askerød var frikjøpt seks uker i løpet av våren for å kartlegge bruk av midlertidig ansatte i Oslo-redaksjonene. Undersøkelsen ble satt i gang i et samarbeid mellom OJ og NJ for å skaffe tallmateriale og kunnskap til videre arbeid med spørsmål som angår midlertidig ansatte.
Tallene er ekstra interessante fordi arbeidsforskerne kaller mediebransjen en markørbransje. Tendenser i arbeidslivet viser seg først hos oss, og kommer siden til resten av arbeidslivet. I Norge dukker fenomenene gjerne først opp i Oslo, siden de fleste og største mediene holder til her.
Tall og følelser
Undersøkelsen ble gjennomført i to deler. Klubblederne svarte på et spørreskjema over nettet, med spørsmål om hvor mange faste og midlertidig ansatte bedriften har, fordelt på kjønn, alder og typer midlertidig ansettelse. 65 klubber fikk skjemaet tilsendt. 48 klubber svarte.
Dessuten gjennomførte OJ-leder en rekke intervjuer med klubbledere og midlertidige i enkelte redaksjoner, blant annet med spørsmål om hvordan klubben fulgte opp midlertidige, særlig etter de nye bestemmelsene i Journalistavtalen. Klubbene som fikk besøk viste stort sett omfattende engasjement i saken. Mange var stolte over hva de har fått til. Eller fornøyd over å kunne si at akkurat hos dem er ikke problemene særlig store.
Resultatene
Undersøkelsen viste at medie-Oslo har betydelig flere midlertidige enn resten av arbeidslivet.
I Oslo-redaksjonene er 17,5 prosent av de ansatte midlertidige. (Frilansere kommer i tillegg)
SSB-tallene viser at det norske arbeidslivet gjennomsnittlig har 10 prosent midlertidig ansatte.
Da AFI gjennomførte den store arbeidsmiljøundersøkelsen i 2002-2003 fant de at 20 prosent av norske journalister ikke har fast jobb. Av disse var 11 prosent midlertidig ansatt, og resten definerte seg som frilansere.
Resultatene helt kort:
- Per 1.januar var 17,5 prosent av alle ansatte i Oslo-redaksjonene midlertidig ansatt. Prosenten er høyest i etermedier med 21,5 prosent (og aller høyest i NRK).
- I aldersgruppa fra 30 år og nedover er over halvparten midlertdig ansatt – 52,5 prosent.
- I neste aldersgruppa, 31-40 år, er 14,5 prosent midlertidig ansatt.
I klubbene er mye skjedd etter MBL-streiken i 2004. Med nye bestemmelser i Journalistavtalen om likebehandling av midlertidige og fast ansatte, har klubbene et helt nytt redskap for å sørge for at midlertidig ansatte får det bra der de er. Først og fremst har de fleste konsentrert seg om å heve lønna opp på samme nivå som fast ansatte. Rekorden i Oslo hadde VG og Dagbladet, der enkelte midlertidige fikk lønnshopp i 50.000-kronersklassen.
Hva ønsker midlertidige av NJ/OJ?
- At vi fortsetter å holde trykket på lover og regler, for å ikke gjøre forholdene verre i bransjen.
- At vi driver holdningsskapende arbeid, så alle forstår at midlertdig-spørsmål gjelder også de fast ansatte.
- Støtte klubbene, så de kan være en god støtte for sine midlertidige.
- Fortsette løshundsamlinger. Felles hjelp, trøst og info viktig.
- Informasjon, informasjon, informasjon. Om midlertidiges situasjon, om NJs gjeldende holdning til alt som angår midlertidige, om hva regelverket inneholder og hva det betyr. Blant annet.
Presentasjon av resultatene:
Et sammendrag av arbeidet som var gjort i klubbene ble presentert på Landsrådet i februar.
Til landsmøteheftet skrev Askerød tre artikler med utspring i undersøkelsen.
Undersøkelsen ble presentert i sin helhet på Landsmøtet i april.
Det ble også skrevet en artikkel til Oslojournalisten, og OJ-leder var på tillitsråd i Vestfold og diskuterte midlertidige-situasjonen der og presenterte undersøkelsen og OJs arbeid med midlertidige.
Vikarsamling 7. mars
Oslo Journalistklubb arrangerte for tredje år på rad en samling for midlertidige i Oslo-pressen. Vel 60 møtte opp på Dattera til Hagen den 7. mars. De fikk høre NJ-advokat Knut Skaslien fortelle om midlertidiges rettigheter, VGs Sven-Arne Buggeland fortelle om hva lokalklubben kan og skal gjøre for de midlertidige og økonom Elisabeth Realfsen fortelle om hvordan man kan takle den økonomiske hverdagen med usikker inntekt. Etter responsen fra de fremmøtte, var det et fruktbart møte. Det ble også debatt og spørsmål etter innleggene.
Innholdet på denne kvelden var jobbet frem av en arbeidsgruppe bestående av Elin Solvang (NRK midlertidig, nå ansatt), Katrine Lia (midlertidig i VG), Gerd Elin Sandve (midlertidig Vårt Land/Norsk Ukeblad), Gunder Christophersen (OJ-styret/Vårt Land), Mona Askerød(OJ-styret/Nationen) og Aslaug Watten (OJ).
6. MINORITETSPROSJEKTET
Journalist i skolen
Et skoleprosjekt i samarbeid med Avis i skolen og Nordiske Mediedager ble gjennomført i april. Prosjektet rettet seg mot minoritetsspråklige
elever ved skoler i Oslo, og en gruppe journalister med minoritetsbakgrunn deltok i gjennomføringen. Tre skoler med til sammen
180 elever ble besøkt. Atta Ansari var prosjektleder og var frikjøpt en periode for å arbeide med prosjektet.
På skolebesøkene deltok: Atta Ansari (NRK), Mala Naveen (Aftenposten), Rajan Chelliah (NRK), Carolina Maira Johansen (NRK), Kadafi Zaman (VG), Dino Prohic (Frilanser) og Raheela Kokab Chaudhry (NRK).
Prosjektet hadde en todelt målsetting:
- Økt bevissthet om avislesing/mediebruk spesielt blant elever med minoritetsbakgrunn.
- Økt interesse for journalistyrket, som kan medvirke til at flere unge med minoritetsbakgrunn velger å bli journalister.
Tilbudet om delta i prosjektet ble gitt til skoler med høy andel av minoritetselever. Prosjektet ble godt mottatt blant elever, lærere og journalistene som deltok. Lærerne er fornøyde med opplegget. Det ble vist TV-innslag, spilt radioinnslag og det ble diskutert aktuelle avisartikler.
Seminar 1. september
Ca 80 deltok. Tema var; Mangfold i mediene med nye stemmer. Seminaret ble arrangert i Samarbeid med Oslo Redaktørforening og ble avholdt i Fritt Ords lokaler, med økonomisk støtte fra Fritt Ord. Seminaret var svært vellykket. Redaktører, klubbledere og andre interesserte fra de fleste store Oslo-redaksjonene deltok, og responsen tydet på at de gikk fra seminaret med mange nye tanker og inntrykk.
Program:
· Ida Marie Andersen, Høgskolen i Oslo: Nå kommer framtidas minoritetsjournalister – og de kan snakke norsk! Om rekruttering og realiteter.
· Åge Petter Christiansen, Hodejegerne: Å finne rett person til rett jobb. Intervjuprosessen.
· Henry Bonsu. Hvordan øke minoritetsandelen på rekordtid? Bonsu har to ganger vunnet Ethnic Multicultural Media Award, var ansatt ved BBC London i fire og et halvt år før han fikk sparken (for intellektuell)
· Rahila-saken – the inside story. Mah-Rukh Ali, Wasim K. Riaz, Yama Wolamasal, Jan Thoresen om hvordan de dekket denne kontroversielle saken.
· Den afrikanske komikergruppa Queendom underholdt.
Arbeidsgruppen for minoritetsprosjektet: Atta Ansari (NRK), Cecile Campos (Dagbladet), Sissel Visted (Dagsavisen/OJ-styret), Carolina Maira Johansen (NRK Østlandssendingen), Mala Naveen (Aftenposten) og Aslaug Watten (OJ).
7. OFFENTLIGHETSPROSJEKTET
Styret vedtok å avholde et offentlighetskurs etter at ny lov om offentlighet var vedtatt. Regjeringen la fram sitt forslag 9. juni Loven er ikke vedtatt per 24. august og kurset er utsatt til høsten.
Norsk Journalistlag, Norsk Presseforbund, Norsk Redaktørforening og Institutt for Journalistikk opprettet høsten 2004 nettstedet offentlighet.no. OJs OFFSIDE ble vedtatt nedlagt og overført offentlighet.no. Atle Syvertsen ble oppnevnt som OJs person inn i offentlighet.no og det var vedtatt frikjøp for en uke for at han skulle jobbe med dette prosjektet. Syvertsen fikk stillingen som korrespondent før jul og prosjektet ble av den grunn lagt til side.
8. DEBATTMØTER/ORGANISASJONSUTVIKLING
Det har vært avholdt tre debattmøter i perioden, Et fjerde møte ble avlyst 4 timer før det skulle holdes fordi en av paneldeltakerne trakk seg.
23. september Tragedien i Beslan
Ca 15 tilstede. Dekningen av terrorangrepene i Beslan. I panelet: Kjell Øvre Helland, nyhetsredaktør TV2. Jonas Gahr Støre, generalsekretær Norges Røde Kors. Dag Bæverfjord, billedsjef VG. Debattleder Nina Kraugerud, Kanal 24
2. desember Lanseringsjournalistikk.
Ca 50 tilstede. Selger vi oss for den gode sak. I panelet: Hege Duckert, Dagbladet. Bjørgulv Braanen, Klassekampen. Hanne Liseth, kulturmeglerne. Sigurd Allern, UiO. Jon Sæverud Haddal, Responder. Debattleder Stål Talsnes, TV2.
16. februar Flodbølgekatastrofen:
Ca 50 tilstede. Å tråkke over lik. Følelsesonani i media. I panelet: Nina Karin Monsen, filosof. John Olav Egeland, Dagbladet. Elisabeth Eide, medieforsker. Grethe Johnsen, redaktør NRK Dagsrevyen.Debattleder Trude Teige, TV2.
2. juni Nedbemanningen i Dagbladet – hva skjer med oss nå?
Møtet ble avlyst noen timer før start fordi redaktør Thor Gjermund Eriksen trakk seg. Årsaken var at klubben hadde stilt mistillit og han ønsket at debatter og samtaler med kubben skulle foregå internt. Klubben meddelte OJ at de heller ikke ville delta i den situasjonen som hadde oppstått. I panelet: Thor Gjermund Eriksen, redaktør Dagbladet. Ulf Andre Andersen, klubbleder Dagbladet. Ann-Magrit Austenå, NJ-leder. Per Egil Hegge, Aftenposten. Kjell Terje Ringdal, Dinamo PR. Debattleder Svein Tore Bergestuen, Kanal 24.
Julegløgg
Den tradisjonelle julegløggen fant sted på Tostrup 8. desember, med om lag 100 tilstede.
OJ 110 år
24. september arrangerte OJ 110 års dansefest på Pigalle med Frank Znorts Quartet. Ca 110 var tilstede på et vellykket arrangement. Et internasjonalt jubileumsstipend på kroner 20.000 ble utlyst og tildelt Arvid Bryne, Dagbladet. Han skal undersøke forholdene for kolleger på Sri Lanka.
9. TARIFFOPPGJØRET 2005
MBL
Mellomoppgjøret kom i havn etter et døgns forhandlinger med kroner 1950 til alle. Minstelønnsatsene ble hevet og ekstraordinære tillegg ble gitt til de under 6 års ansiennitet.
NRK
Her ble det generelle tillegget kroner10.500. Dette innbefatter både sentralt og lokalt oppgjør.
10. UTTALELSER
NJs Organisasjonshøring
OJ uttalte seg positivt om forslaget til ny organisasjonsmodell i NJ, der ett av forslagene var å formalisere konsernene i NJs organisasjonsstruktur. OJ presiserte viktigheten av å sikre at konsernstrukturene fortsetter å være aktive deltakere i lokallagenes aktiviteter, selv om de får egen representasjon til formelle fora, og understreket behovet for og ønsket om utstrakt samarbeid mellom lokallagene. OJ understreket også viktigheten av at de ti største klubbene har fast representasjon på Landsråd, og gikk inn for at også Ukepressa skulle være representert på disse. Men OJ gikk imot et forslag om å vedtektsfeste at vervene som lokallagsleder og – kasserer skulle være toårige.
NJs Tariffhøring
Til høringen om NJs tariffarbeid støttet OJ-styret alle innspill som gikk på å opprettholde og legge vekt på tydelig og aktiv kommunikasjon mellom NJ og motparten i tariffperioden – også med arbeidsgivere på bedriftsnivå.
OJ anbefalte å fortsette linjen med samarbeid med de øvrige bransjeorganisasjonene, og åpnet for uformell kontakt med de store arbeidstakerorganisasjonene i allmenngyldige saker. Men understreket at en slik kontakt er problematisk fordi den utfordrer NJs uavhengige posisjon
SKUP
Da SKUP-styret la fram en plan for endring av organisasjonen, var OJs styre kritisk til forslaget om å opprette et eget sekretariat, etablere SKUP som medlemsorganisasjon og opprette et eget senter for undersøkende journalistikk..
Dagbladet, nedbemanning
Da nedbemanningen i Dagbladet sendte sjokkbølger gjennom medie-Norge, sendte OJ-styret en støtteerklæring til de ansatte med bekymring for hva et nedbemannet Dagblad kunne bli, og en støtte til de ansattes kamp for frivillig nedbemanning. Mange klubber sendte tilsvarende støtte.
11. OJ PÅ NETTET OG OSLOJOURNALISTEN
Oslojournalisten
OJ-styret har tidligere besluttet at all publisering skal skje på hjemmesidene og at dette vil bli supplert med to papirutgaver i året.
I perioden har Oslojournalisten kommet ut med to utgaver, en på våren og en i forkant av årsmøtet med årsmøtepapirer. Styremedlem Per Flakstad har vært ansvarlig redaktør.
OJ-nettet
Styret vedtok å prioritere oppdatering og opprydning av OJs web. Frode Eriksen ble engasjert til å rydde nettstedet og lage et forslag til styret på organisering, innhold og utseende på hjemmesiden. Styret vedtok også at saker til nettet skulle fordeles mellom styremedlemmene på hvert styremøte. Men nettsiden oppdateres mer jevnlig enn noensinne.
12. TILLITSRÅD, SMÅTILLITSRÅD OG KONTAKT MED KLUBBENE
Tillitsråd
1. desember
21 tilstede. Tema: Midlertidige og behandling av disse etter ny § i Journalistavtalen.
12. januar
21 tilstede. Tema: NJ som tarifforganisasjon og NJs organisering.
15. mars
Klubbledersamling på Tostrup med 22 tilstede. Tema: Landsmøtet og mellomledernes situasjon.
7. april
30 tilstede. Tema: Tariffoppgjøret i 2005. Hvilke tema er og kan bli aktuelle til tariffoppgjøret 2006.
Småtillitsråd
Småtillitsrådene består av klubbledere fra medier som har felles interesser. Småtillitsrådene avholdes med korte lunsjmøter når de forskjellige gruppene har behov for det og med tema som gruppa har behov for å diskutere. OJ deltar på tillitsrådene og ansvaret er fordelt på OJ-styret.
Disse tillitsrådene har fungert i perioden og har avholdt jevnlige møter: De fire store (Aftenposten, VG, Dagbladet, Dagens Næringsliv), Meningsbærende aviser, Ukepresse og Nettmediene. Fagpressetillitsrådene har slitt med mangel på oppmøte.
Eksempel på tema som har vært oppe er midlertidig ansatte, moms, pensjon og lokale avtaler.
Det har også vært avholdt et møte med nettredaksjonene og papiravisen i samme konsern, der også NJ deltok. Tema: Tariffavtaler og utmelding av MBL.
Mellomledere
OJ tok initiativ til et møte med mellomledere der NJs leder også deltok. Målet med møtet var å høre hva mellomlederne ønsker NJ og OJ skal gjøre for dem. Tema som ble diskutert var: Mellomlederne mellom barken og veden, mellomlederne i NJ eller NR, lønns- og arbeidsvilkår.
Student-klubb på HiO, journalistutdanningen
OJ deltok i stiftelsesmøtet på HiO 30. mars, informerte om NJ og OJ. Klubbstyre ble valgt og vedtekter godkjent. Klubbleder ble invitert til NJs landsmøte og deltok på styremøte før landsmøte.
Kontakt nye tillitsvalgte
Nye klubbledere blir kontaktet av OJ og blir invitert ned på kontoret for å hilse på og bli kjent med NJ og OJ.
13. OSLO JOURNALISTKLUBBS STIPENDFOND
OJs styre er styret for fondet. Fondets formål er å yte hjelp til medlemmer og medlemmers etterlatte som er kommet i økonomiske problemer. Den delen av fondets avkastning som ikke benyttes til utbetalinger etter ovenstående, kan benyttes til hvile- og reisestipendier. På grunn av fondets lave renteinntekter, er det besluttet ikke å dele ut noe reisestipend, men OJ vil dele ut seks hvilestipend à 10. 000 kroner inneværende år.
Retningslinjer for OJs stipendfond
I 2005 endret OJ kriteriene for tildeling av OJs hvilestipend.
Stipendet ble tidligere stort sett delt ut til OJ-medlemmer med lang fartstid i journalistyrket.
Styret i OJ har nå gått inn for at også helt ferske journalister skal få nyte godt av fondet. Ved siden av lang fartstid i yrket, vil forhold som utbrenthet, belastningsskader m.v. på selvstendig grunnlag kunne berettige støtte fra fondet. I tillegg vil medlemmer som enten er arbeidsledige eller har en usikker jobbhverdag som vikar, ha mulighet til å søke om støtte.
Bakgrunnen for endringen er den store økningen i midlertidige ansatte de siste årene, som ofte vil ha større behov for økonomisk støtte enn fast ansatte journalister. Mye tyder dessuten på at forhold som utbrenthet og belastningsskader opptrer mer hyppig i nettredaksjoner, der arbeidsstokken vil ha relativt lav ansiennitet.
14. AVISA AS
Selskapet har til formål å utgi avis under streik. Oslo Journalistklubb eier 100% av aksjene. Det var drift i selskapet i 2004, under streiken i MBL våren 2004.
Generalforsamlingen i april 2005 valgte følgende styre: Styreleder: Bjørn Olav Nordahl (DN), Ellen Limstrand (VG) og Bjørgulv Bjåen (Vårt Land). Sissel Fantoft (Dagbladet) vara. Avisa har eget domene; www.avisa.no.
15. FAGLIGE KURS
10. mai
14 deltakere. Heldagskurs i regnskapsforståelse med økonom Torstein Dahle. Målgruppe: klubbledere, forhandlingsledere og styrerepresentanter.
31. mai
25 deltakere. Halvdagskurs lokale forhandlinger ved Bente Sabel, NJ. Målgruppe: Klubbledere og forhandlere.
16. ADMINISTRASJON, REGNSKAP OG MEDLEMSTALL
Per 24. august 2005 hadde OJ 3621 medlemmer, en nedgang på 59 fra august 2004. Av disse var 1917 menn og 1704 kvinner. 241 er pensjonister. 64 OJ-medlemmer står registrert som arbeidsledige. OJ har en ansatt organisasjonssekretær i 100 % stilling. Organisasjonssekretær Aslaug Wattens permisjon utløp 1. august 2004. Hun var tilbake i jobb etter ferie 15. september. Mona Askerød, Nationen, som var vikar i stillingen hadde sin siste arbeidsdag 20. september.OJs regnskapsår er fra 1.7.04 til 30.6.05. NJs vedtekter fastslår at lokallagene selv rår over renteinntektene. Ubrukte renteinntekter og ubrukt tilskudd avregnes ved årets slutt og overføres NJ. Derfor vil OJ automatisk ha et driftsunderskudd tilsvarende eller større enn netto finansinntekter. Dermed vil OJ få et årsresultat lik null eller et årsunderskudd. OJ har for 2004-2005 et årsresultat på null. For detaljer henvises til OJs regnskap og balanse.
OJs kontor
I oktober 2004 ble det avdekket store forekomster av muggsopp i OJs kontorer. Kontoret ble umiddelbart stengt og organisasjonssekretæren flyttet inn i midlertidige lokaler. Organisasjonssekretær har utviklet astma som følge av muggsopp, og organisasjonssekretæren kan ikke flytte tilbake til de gamle OJ-kontorene, selv om de rehabiliteres. Per 24. august er det ikke avgjort hvor nytt kontor skal være.
Oslo Journalistklubbs virksomhet består i å drive fagforeningsarbeid. Oslo Journalistklubb holder til i lokaler i Torggt. 5, i Oslo. Forutsetningen for fortsatt drift er tilstede og er lagt til grunn i årsregnskapet.
Arbeidsmiljøet anses etter utflytting fra kontorene som tilfredsstillende. Organisasjonen har ikke hatt sykefravær ut over
det normale. Det har ikke vært andre skader eller ulykker hvor OJ har vært involvert. OJ har ikke sett det som nødvendig å
iverksette andre tiltak for å forbedre arbeidsmiljøet. OJs virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Det er således ikke
iverksatt tiltak på dette området. Det framlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende noter gir etter styrets oppfatning
fyllestgjørende informasjon om driften og stillingen ved regnskapsavslutning. Det er ikke inntruffet forhold etter regnskapsavslutning
som er av betydning ved bedømmelsen av selskapet.
Mona Askerød Ellen Limstrand Sissel Visted
leder fungerende nestleder styremedlem
Per Flakstad Anne Fredrikstad Gunder Christophersen Ole Eivind Henden
styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem
