Styrets årsberetning for konsernlaget NJ SCHIBSTED 2008 - 2009

(14.01.10)

Styret har dette året bestått av følgende:

Leder: Anne-Lise von der Fehr (VG)
Nestleder: Finn Våga (Stavanger Aftenblad)
Styremedlemmer: Ronny Bertelsen (Bygdanytt)
Marianne Gauslaa (Fædrelandsvennen)
Hege Lyngved Odinsen (VG Nett)
Vara: Gunnar Kagge (Aftenposten)

Styrets arbeid

Styrets arbeid har i stor grad vært preget av at samtlige mediehus i Schibsted for tiden opplever omfattende sparetiltak og kutt i arbeidsplasser. Dette har tatt det aller meste av de tillitsvalgtes arbeidstid og lagt klare begrensninger på kapasiteten til å ta opp andre viktige tema som er aktuelt for NJ-ansatte i Schibstedeide medier.

I løpet av året har Aftenposten, Bergens Tidende, Fædrelandsvennen og Stavanger Aftenblad formelt blitt etablert som konsernet Media Norge. Konsernet har et eget konsernutvalg og konserntillitsvalgte. Leder av NJ Schibsted Anne-Lise von der Fehr deltok på Kysten Rundt samarbeidets møte i september 2009. Kysten rundt-samarbeidet inkluderer Stavanger Aftenblad, Bergens Tidende, Fædrelandsvennen, Aftenposten og Adresseavisa. På dagsorden sto situasjonen i de ulike mediehusene samt opphavsrettsavtalen mellom mediehusene. Møtet gikk over tre dager.

Styret i NJ Schibsted har avholdt tre ordinære styremøter i perioden, ett to dagers møte i Bergen og to en dags møter i Oslo. Styre har ut over dette hatt en rekke uformelle samtaler.

Styret har avholdt seminar for tillitsvalgte med tema arbeidstid og turnus. Seminaret ble avholdt i regi av NJ. Seminaret erstattet klubblederkonferansen som normalt avholdes om våren.

Landsmøte i Norsk Journalistlag

NJ Schibsted hadde to delegater til landsmøtet 2009. Da samtlige styremedlemmer allerede var representert gjennom sine lokale klubber, var det Rune Valderhaug (BT) og Line Noer Borrevik (Stavanger Aftenblad) som representerte konsernlaget under landsmøtet.

NJ Schibsted sendte inn to saker til landsmøtet:

Utbytte: I bedrifter som må kutte bemanning vil NJ kjempe mot utbytte til eierne.

Intensjonen i forslaget ble tatt inn i NJs tiltaksplan for 2009-2011

IJ: De innføres åremål på Institutt for journalistikk. Fagansatte ansettes for to år av gangen, med mulighet for to års forlengelse. Leder og nestleder ansattes for fire år med mulighet for to års forlengelse.

Forslaget ble avvist av landstyret da åremål strider mot NJs politikk. Saken ble derfor omarbeidet og vi gikk sammen med Oslo Journalistlag om å fremme følgende:
NJ skal sikre medlemmer mulighet til å styrke sin journalistiske kompetanse gjennom etter og videreutdanning av høy kvalitet i regi av Stup og IJ.

NJ skal jobbe for at IJ knytter seg sterkere til kompetansen som finnes i norske mediebedrifter og journalistfaglige utdanningsinstitusjoner, og bruke det til å utvikle journalistikken som fag.

Forslaget ble i hovedsak tatt til følge og innarbeidet i tiltaksplanen for 2009-2011.

HANDLINGSPROGRAM FOR NJ SCHIBSTED 2008-2009

Konsernets utbyttepolitikk

Konsernlaget skal kartlegge hvordan Schibsteds utbyttepolitikk og krav til driftsmargin rammer de ulike Schibsted-bedriftene. Vi bør videre se på hva konsernet bruker pengene til og da med særlig henblikk på hva som brukes til å styrke journalistikken i de norske Schibstedbedriftene.

Dette er gjort:

Konsernlagets styre sendte 3. februar 2009 brev til leder for Stiftelsen Tinius Ole Jacob Sunde. I brevet ba vi om at "Stiftelsen Tinius stiller seg kritisk til utbytte i en tid der pengene bør brukes til å trygge bedriftene som er hjørnesteinene i konsernet." Bakgrunnen var at konsernstyret ønsket å gi utbytte til aksjonærene i 2009. Brevet resulterte i et møte med Sunde, som også er styreleder i Schibsted ASA, hvor vi fremmet konsernlagets argumenter. Representanter for styret i NJ Schibsted ble intervjuet over en helside i Dagens Næringsliv ifm saken. Konsernstyret valgte senere denne våren å ikke vedta utbytte til aksjonærene i 2009.
Sviktende inntekter, lønnsomhetsprogram, kostnadskutt og nedbemanning har ellers preget året for alle mediehusene i Schibsted Norge, med noen unntak blant lokalavisene. De lokale lagene har jobbet iherdig med å finne gode løsninger på utfordringene lokalt og bevare et best mulig arbeidsmiljø.

Opphavsrettsavtaler

Konsernlaget bør få oversikt over hva slags opphavsrettsavtaler som eksisterer i de ulike Schibstedbedriftene, hvem vi utveksler stoff med og hvor det ikke finnes avtaler. Videre bør vi jobbe opp mot de enkelte klubber som mangler eller har mangelfulle avtaler, med sikte på å få på plass avtaler som sikrer medlemmenes eierskap til stoffet vi lager.

Dette er gjort:

Under årsmøtet i 2008 ble opphavsrettsavtaler diskutert og hva som eksisterer av avtaler ble registrert. Styret råder klubbene i de store mediehusene til å ta saken videre i forhold til sine respektive lokale medier.

Arbeidsmiljøloven

Konsernlaget bør i løpet av våren 2009 arrangere et seminar for klubblederne i Schibsted hvor Arbeidsmiljøloven står på dagsorden.

Dette er gjort:

Konsernlaget avholdt halvdagsseminar i arbeidstid og turnus fredag 17. april. Seminar ble holdt av NJs fagmedarbeider Bente Sabel i NJs lokaler i Oslo. I overkant av ti meldte seg på seminaret.

Oslo, 12. oktober 2009

Anne-Lise von der Fehr
Leder av konsernlaget NJ Schibsted

Idium webpubliseringWEBPUBLISERING